Coordonner la transition

Préparer un changement de cabinet au milieu d'un investissement

Des dépenses déjà engagées restent difficiles à relier aux décisions d'origine quand les équipes se succèdent. Une fiche projet préserve le contexte.

La méthode

1. Rassemblez devis signés, commandes, avances et calendrier de livraison.
2. Distinguez ce qui est livré, payé ou seulement commandé.
3. Indiquez le responsable interne capable de confirmer la mise en service et les éléments encore attendus.

Fiche pratique de Compta Spot · 2 novembre 2026

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