Coordonner la transition

Organiser les échanges quand le dirigeant est rarement disponible

Un mode de travail reposant sur des appels improvisés convient mal à certaines activités. En transition, réduisez le nombre d'interruptions sans perdre les urgences.

La méthode

1. Choisissez un créneau hebdomadaire court pour les décisions qui peuvent attendre.
2. Regroupez les questions avec une réponse attendue et une pièce par question.
3. Définissez les rares cas qui justifient un contact immédiat et son canal.

Fiche pratique de Compta Spot · 2 novembre 2026

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