Stabiliser la reprise

Définir un tableau de bord minimal de transition

Un ancien tableau complexe peut devenir impossible à reproduire immédiatement. Réduisez-le aux quelques chiffres utiles aux décisions proches.

La méthode

1. Demandez au dirigeant quelles décisions il doit prendre dans les trente prochains jours.
2. Associez chaque décision à un indicateur calculable avec les données déjà disponibles.
3. Indiquez la date des chiffres et les postes encore provisoires.

Fiche pratique de Compta Spot · 2 novembre 2026

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